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從2008年起，《經理人月刊》每年都選出100位MVP經理人，從各行各業中，發掘出在當年度，對組織或團隊做出「關鍵貢獻」的經理人。這些人未必是大家耳熟能詳、聲譽卓著的「明星級」企業家或經理人，但是他們都在各自所屬的單位裡，透過日復一日的努力耕耘，把自己的工作做到最好，為組織帶來成效。 年度特集・100 MVP Managers 2011 未來經理人4能力：成效、應變執行、創新 詭譎多變的世局，始終不變的管理原則 解讀9本賈伯斯相關著作 閱讀指南 這麼多書在談賈伯斯，哪些不可錯過？ 賈伯斯給經理人的7堂課 Lesson1：領導與（反）激勵照我的方式做，否則滾蛋！ Lesson2：產品設計設計不是外觀，是產品運作的方式。 Lesson3：行銷把完美的產品擺在顧客面前，讓他們埋單。Lesson4：洞察趨勢人們不知道自己要什麼，除非你展示給他們看。Lesson5：簡報今天，蘋果要重新發明手機！ Lesson6：企業重整我們要為這4個領域，各製造一種偉大的產品。Lesson7：人生觀你的時間有限，不要浪費時間為他人而活。 實用祕技WORKING TIPS 專案管理祕技：根治專案延遲3大病症，準時出貨，才是真正藝術家 筆記祕技：3步驟記錄生活軌跡、找出行動慣性，筆記本就是自我改進的原點 溝通祕技：6個對談小技巧，陌生人也能輕鬆聊 談判祕技：4象限談判模式，準備、過程輕鬆、爭取更多！ 【雜誌大小】：51MB 【雜誌格式】：pdf 【下載空間】：FS/HF 經理人月刊 manager today 電子雜誌 12月號/2011 NO.85 下載 : 下載點 1 . Freakshare | 2 . Filepost | 3 . Hotfile

「管理」你的老闆 讓老闆信任你，放心把任務交給你 所有的主管，一定都從好部屬晉升而來。因此，成為一個稱職的部屬，不但可以證明你的能力，還可以讓老闆相信你就是值得他提拔、重用的最佳人選。所以，如果你想在事業上求得更大的發展，比起等待好老闆的出現，主動當個一流部屬、成為老闆的頭號愛將，讓老闆喜歡你、不能沒有你，永遠是最快、最有效、也最聰明的方法。 「管理」你的老闆 成功的主管，都是一流的部屬 讓老闆樂意提供資源，贏得你的成效、成果和成功 每一個好主管，都曾經是最好的部屬 1分鐘發想、提案、讀資料，告別老闆奪命連環催 管理大師向上管理的7個建言，了解老闆的處境與需求，協助老闆更有成效 豐田汽車成為世界第一的祕訣：豐田生產方式 為何老闆想的跟你不一樣？ 向上管理的7個建言：別揮霍老闆的資源，每個請求都花在刀口上 創新祕技：無往不利的創意10問，發掘市場新藍海 自我成長祕技：新鮮人適應職場3要點，從「考試腦」變成「社會腦」 效率祕技：1分鐘發想、提案、讀資料，告別老闆奪命連環催 溝通祕技：口語表達3種練習，言談清晰有理、更有說服力 【雜誌大小】：51MB 【雜誌格式】：pdf 【下載空間】：FS/HF 經理人月刊 manager today 電子雜誌 11月號/2011 NO.84 下載 : 下載點 1 . Freakshare | 2 . Filepost | 3 . Hotfile

實用密技 1.自我成長祕技：4習慣戒除粗心、推拖拉，工作省力、績效更高 2.思考祕技：邊寫邊想，靈感跟著來，4種書寫技巧，有效產生好點子 3.職場溝通祕技：職場溝通4堂新生訓練，精準聯繫事務、處事更老練 4.時間管理祕技：時間管理3技巧，奪回自己的人生節奏 管理圖解 人＋物＋錢，掌握8種基本商業模式 拆解商業模式，找出獲利關鍵 圖解企畫學15：理解問題根源，慎選圖解思考法 養成圖解思考習慣，用視覺化方式解決問題 主體學習– 一碰到問題，就能立即做分析，快速找解答！問題解決高手的7種商業腦 邏輯腦：7個工具，洞悉問題本質，找出有效對策 決策腦：6個工具，避開盲點、正確決斷 策略腦：9個工具，權衡局勢，研擬成長目標 變革腦：5個工具，重塑價值觀，改變現狀 教練腦：6個工具，因材施教、汰弱留強 創意腦：3個工具，顛覆陳規，想出好點子 效率腦：4個工具，設定目標，釐清優先順序 40個經典思考架構，鍛鍊你的商業頭腦 職場溝通4堂新生訓練，精準聯繫事務、處事更老練 阿原肥皂創辦人江榮原：工作不只是交差，更要創造獨特價值 讓老闆聽話：向上溝通3大技巧 5位UNIQLO台灣店長現身說法 【雜誌大小】：51MB 【雜誌格式】：pdf 【下載空間】：FS/HF 經理人月刊 manager today 電子雜誌 10月號/2011 NO.83 下載 : 下載點 1 . Freakshare | 2 . Filepost | 3 . Hotfile

主體學習–高效率閱讀力：一流商業人的基本功、報酬率最高的自我投資 ◎Part1 解決讀書5大困擾 1. 架起尋書天線，解決「不會選書？」; 2.80/20法則，解決「讀不快、讀不完？」 3.畫線筆記便利貼，解決「記不久，用不上？」; 4.累積零碎時段，解決「忙到沒時間讀書？」 5.打造無雜訊時空，解決「讀不久、不專心？」 ◎Part2 精進閱讀力3方法 速讀、耳讀、朗讀 ◎Part3 管理書櫃3原則 多買捨得丟、依關連性排列、活用網路工具 ◎Part4 閱讀達人的讀書祕技 礁溪老爺大酒店總經理 沈方正; 台灣屈臣氏董事總經理 Krish Iyer 台灣愛普生影像事業部協理 黃志彬; 博客來圖書部部經理 張靜如 聯勤公關董事總經理 何伶華; 作家、人氣部落客 黃國華 東吳企管系兼任講師 黃嘉斌 站在巨人的肩膀上，用閱讀克服對未知的恐懼 3個人脈經營技巧，陌生人也能變貴人 畫線、筆記、便利貼，把書變成個人資產 4招說個好故事，更快打動人心 活用天賦的工作法：做你最擅長的，其他都交給別人！ 創意+執行力，沒預算也能打響品牌 奧圖碼（Optoma）亞洲區總經理 郭特利 杜拉克、巴菲特的忠告 成功的第一個習慣：做你最擅長的，其他都交給別人！ 【雜誌大小】：51MB 【雜誌格式】：pdf 【下載空間】：FS/HF 經理人月刊 manager today 電子雜誌 9月號/2011 NO.82 下載 : 下載點 1 [...]

【Winning Proposals @ Work 主題特刊】變身提案力高手 ●PART1：暖身！關於企畫的多種種思考 描述：如何洞察不同客戶需求、正中下懷。 ●PART2：拆解！提案基本招數 描述：介紹企畫書的產生流程與技巧，將文字、圖解與口頭溝通進行分解 2-1提案力@文字溝通篇：企畫書完全攻略 以「說故事的力量」為切入點，詳列企畫書製作流程與每個流程的動作分解 2-2提案力@圖解溝通篇：企劃書圖解完全攻略 基本圖解：圓形、長條、柱狀、折線、散佈（圖解架構模型） 2-3提案力@口語溝通篇：口頭簡報完全攻略 口頭簡報是獲得秒殺成功的「最後一哩」，唯有企畫書的圖文整合與口頭簡報相輔相成，才能將提案推往秒殺成功之路。 ●PART3：直擊！常見的企畫書格式 描述：介紹各種不同用途的企畫書，例如：事業計畫書、新產品命名說明書、廣告媒體計畫、行銷企畫書、促銷企畫書等。 ●PART4：拜見！提案高手必殺技 描述：提案高手「讓客戶同意、老闆點頭、年薪增加10倍」的秒殺成交提案力。 4-1初階篇1：如何讓老闆稱讚？提案高手如何透過內部門提案會議，讓自己老闆認同稱讚？ 4-2初階篇2：如何讓客戶點頭？ 提案高手如何以續航力讓保戶掏錢？ 4-3中階篇：如何拿下公部門預算？提案高手如何讓公部門的客戶願意點頭？ 4-4高階篇：如何拿下廣告預算？廣告公司的提案高手如何以非制式的提案手段贏得秒殺成功？ 【雜誌大小】：21MB 【雜誌格式】：pdf 【下載空間】：FS/HF/FP 經理人月刊 電子雜誌 主題特刊NO.2 變身提案高手 下載 : 下載點 1 . Freakshare | 2 . Filepost | 3 . Hotfile

圖解的力量 主體學習–善用圖表，磨利你的思考力、邏輯力與溝通力！ 圖解絕不是為了圖而圖，而是一種輔助工具，目的是讓人輕鬆地掌握事物的全貌或問題的根源。而要畫出這樣一張理路清晰的圖，繪圖的人一定是已經將來龍去脈、因果關係都理解通透了，相信看圖的人──可能是你的老闆、可能是你的客戶，都可以從中鑑別出你的思考力、邏輯力與傳達力。 ◎活用圖解5利器，複雜資訊一目了然關鍵字。圖框、箭號、標題與結論、設計與編排 ◎熟練圖解4架構，困難問題見招拆招。矩陣圖、樹狀圖、流程圖、數據資料圖 ◎圖解應用4實例，化繁為簡展現實力。簡報提案、企畫書撰寫、資訊解讀、問題解決 ◎圖解＝用圖形解讀、解析、解答 日本當紅國民偶像、少女團體AKB48 讓粉絲「只進不出」的社群行銷學 實用密技 1.決策祕技：善用「輻射」與「集中」思維，讓你想得廣、又想得深 2.情緒管理祕技：「轉念」4技巧，化解衝突、壓力於無形 3.財務祕技：4步驟拆解財報資訊，找出「隱性虧損」、提升獲利 4.情緒管理祕技：快速平復情緒3法寶，找回專注力與判斷力 5.自我成長祕技：不怕苦差事的3個抗體，強化工作實力 【雜誌大小】：51MB 【雜誌格式】：pdf 【下載空間】：FS/HF 經理人月刊 manager today 電子雜誌 8月號/2011 NO.81 下載 : 下載點 1 . Freakshare | 2 . Filepost | 3 . Hotfile

零缺失！不拖延！事情一次做對的工作規畫術 職場上，人除了要跟時間賽跑、跟工作量打架，更常要跟自己的惰性奮戰。如果你是「只要還有時間」就會拖延、就會把事情變得很複雜、想做得很完美的人，那你可能還要正視另一件事：實際完成工作的時間，經常比你「估算」的完成時間還要長……很多。所以，工作要規畫，而且規畫了以後，你還要尊重自己設下的期限、許下的承諾。別讓充裕的時間變得來不及，別讓可預見的風險釀成災難，別讓原本可以做好的工作草草收尾。 Step1：制定明確目標;Step2：拆解作業流程;Step3：排定優先順序;Step4：委派分配工作;Step5：精準掌握時程;Step6：管控風險因子;Step7：總結檢討改善 實用密技 1.決策祕技：善用優缺點分析，決策不再只靠直覺;2.人際關係祕技：4種善良心機，成為職場人氣王 3.企劃祕技：掌握3大基本功，企畫書撰寫立即上手;4.正面思考祕技：4步驟自我改造，讓自信成為一種習慣 管理圖解 啟動「橘色革命」，建立傑出團隊 3原則＋5方法，打造高績效團隊 頂尖MBA名校大揭密 【雜誌大小】：51MB 【雜誌格式】：pdf 【下載空間】：FS/HF 經理人月刊 manager today 電子雜誌 7月號/2011 NO.80 下載 : 下載點 1 . Freakshare | 下載點 2 . Hotfile | 3 . xun6